Wir begleiten und
stärken Ihre Rolle
im Unternehmen.
Was ist Coaching?
Coaching ist eine prozessuale Unterstützung, bei dem wir Ihnen helfen Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. In der Rolle des Coaches übermittelt Labonté-Consult kein Wissen, sondern hilft Ihnen dabei, das was bereits in Ihnen steckt zu aktivieren und Sie auf dem Weg zum Ergebnis zu begleiten.
Unsere Ansichten und Meinungen sind dabei neutral und explizit wertungsfrei. Sie sollen durch unsere Prozessführung Ihr neu definiertes Ziel erreichen:
Sie wollen sich weiterentwickeln? Sie wollen Ihre Mitarbeiter besser motivieren? Sie wissen nicht in welcher Rolle Sie sich befinden und wo Sie hinwollen?
Labonté-Consult unterstützt Sie als professioneller Coaching-Partner.
Inhalte des Labonté-Consult Coachings
Entwicklung neuer Ziele
Motivation von Mitarbeitern
Teambuilding
Blockadenabbau
Begleitung von Veränderungs-prozessen
Aufdecken von Potentialen
Rollenklärung
Gesprächs-vorbereitung
Karrierecoaching und -planung
Change Management
In 5 Phasen zu Ihrem Ziel
1
Kontakt & Kontrakt
Zu Beginn werden die Rahmenbedingungen und Fragestellungen besprochen. Inhalte dieser Phase umfassen u.a. das Rollenverständnis von Coach & Coachee, die Vorstellung des systemischen Ansatzes im Business Coaching, die Klärung der Erwartungen, sowie die grobe Darstellung der Art und des Themas.
2
Thema & Zielklärung
Hier definieren wir zusammen mit Ihnen das Thema. Zusätzlich findet eine Modellauswahl der Systemaufstellung sowie die Erarbeitung des Systems und der Ziele statt. Wichtig sind am Ende die gesetzten Zielerreichungsmerkmale.
3
Ressourcen-Identifikation
In dieser Phase stellt man sich die Frage welche Ressourcen genutzt werden können, um Probleme zu lösen oder Fragestellungen zu bearbeiten. Es werden im klassischem Sinne Pro und Contra der Thematik erfasst und darausfolgend Entscheidungen getroffen.
4
Entwicklung & Auswahl von Handlungsoptionen
An dieser Stelle wird mit dem Coachee eine Handlungsliste erstellt, um zu Visualisieren welche konkreten ToDo´s für das gesetzte Ziel nötig sind.
5
Controlling & Sebstrexflexion
Die zunächst letzte Phase stellt eine Zusammenfassung des Prozesses dar. Hierbei werden verschiedene verschiedene Techniken erarbeitet, um eine Auswertung des Coachings zu erhalten und ggf. zu erfahren, ob noch offene Punkte bestehen. In dieser Phase ist das Selbstreflektieren des Coachees entscheidend.
Weitere Spezialgebiete
Gemeinsam gehen wir den Prozess zu Ihrem Erfolg und führen Sie somit Schritt für Schritt zu Ihren gesteckten Zielen. Hier unser Angebote im Coaching Bereich: