Wir begleiten und
stärken Ihre Rolle
im Unternehmen.
Team- & Organisations-entwicklung
Viele Arbeitnehmer legen immer höheren Wert auf eine angenehme Zusammenarbeit im Team und die mit dem Image einer Firma einhergehende Mentalität verschiedener Führungsebenen. Ein Team wird jedoch meist nach den Kernkompetenzen der einzelnen Mitarbeiter zusammengestellt. Die zufällige Zusammenstellung von Arbeitsgruppen erfordert, insbesondere auffällig bei Change-Prozessen, eine hohe Aufmerksamkeit gegenüber den gemeinsamen Zielen.
Es ist besonders wichtig, ein motiviertes und zufriedenes Team zu haben, denn das hat sehr hohe Auswirkungen, auf die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. Es fördert oftmals die Kreativität bei der Lösungsfindung, die Proaktivität untereinander und erzeugt eine ausgeglichene Gruppendynamik.
Coachinginhalte & Kompetenzen
- Entwicklung neuer Teamziele
- Rollenklärung innerhalb eines Teams
- Teambuilding
- Reflexion und Klärung von Unklarheiten im Einzelnen und Untereinander
- Aufdecken von Potentialen im Team
- Vertretungs- & Übergabengestaltung
Labonté-Consult hilft Ihnen Ihre Kernkompetenzen und die damit verbundene Rollen zu erkennen und zu spezifizieren, das Vertrauen und die Wertschätzung untereinander zu stärken.
Was macht uns als Team aus?
Was motiviert uns?
Wo wollen wir als Team gemeinsam hin?
Mitarbeiter-zufriedenheit
Unzählige Statistiken bestätigen, dass ein zufriedene Mitarbeiter zu Höchstleistungen auflaufen. Das sind weiche Faktoren, die vor allem eine gesunde Arbeitsmentalität in Unternehmen einen hohen Zuwachs an Mitarbeitern und niedrige Fluktuationen garantieren.
Ein Netzwerk aus zufriedenen Mitarbeitern erzeugt oft Synergien, die sich sehr wertvoll für den Erfolg eines Unternehmens erweisen.
Zitat Franziska Labonté, Wirtschaftsmediatorin & Business Coach